Чи завжди підприємництво легке заняття, чи дійсно воно під силу кожному? Свою історію успіху Гадяч.City розповів Олег Боцула, директор приватного виробничо-комерційного підприємства «АСК», яке займається дистриб’юцією продовольчих товарів, у його підпорядкуванні близько 100 людей.
Чотири місця чекав реєстрації підприємства
– Пане Олеже, з чого все починалося?
– Мені був 21 рік. Я прийшов із армії. У країні на той час була розруха, щоб отримати хорошу роботу треба було мати стаж та бути гарним фахівцем, а в мене ні того, ні іншого не було.
Тому починав із малого — з роздрібної торгівлі.
– Що було найтяжче на початку: знайти підтримку, гроші, сферу діяльності?
– У 1996 році я почав «працювати на себе». Багато хто вважає, що започаткувати свій бізнес легко, але це не так. Звісно, коли щось створюєш думаєш за все: і чим займатися, і як, і таке інше. Але я розумів, що треба чимось заробляти.
Найчастіше у підприємці йдуть від безвиході. Я пам’ятаю, що у ті часи люди не отримували по декілька місяців зарплатні, бо в країні були кардинальні зміни. Ніхто не знав куди йти працювати… Мабуть, тому і починали свою справу. Адже потрібно було утримувати сім’ю.
BG Image
Олег Боцула,
директор ПВКП «АСК»
Зараз немає проблем при оформленні власної справи. На тебе спокійно дивляться. А в 1995 році бізнесменів вважали спекулянтами, злодіями.
Коли я реєстрував свою першу справу я чекав близько чотирьох місяців. Було дуже багато тяганини. Тоді я знайшов знайомого, який допоміг мені у вирішенні цього питання.
.
– Що найважче у вашій роботі?
– Я завжди стараюся бути в курсі, що відбувається в організації. Моя справа аналізувати все, що може трапитися або трапилося. Але хороший той директор, який навіть не на роботі може контролювати весь процес, і телефон не обривається від дзвінків. Але звісно, хвилююся за все.
– На підприємстві працює великий колектив. Як вам вдається організувати роботу такої кількості людей?
– Я ніколи не починаю день із крику. Так робити не можна. Звісно, у всіх різні настрої, але повторюся кожний із працюючих відповідає за свою роботу – хтось за персонал, хтось за бухгалтерію. А я повинен врегулювати всев.
Для всіх немає одного стимулу працювати, адже для когось це гроші, а дехто працює, бо подобається колектив, і не йде на іншу, можливо більш оплачувану роботу, адже просто по душі працювати в нашій організації.
– У колективі багато людей, вам краще бути вчителем для молоді чи керувати вже досвідченими дорослими людьми?
– Усі по своїй суті різні. Але мені мабуть, усе ж краще працювати з чистим аркушем паперу. Світ змінюється швидко, і всі процеси в ньому також, і людина повинна пристосовуватися до всього, щоб бути успішним в житті. А коли вона цього не хоче і тягне за собою на дно весь колектив, задаєшся питанням – а чи потрібна така людина колективу? Тому якщо до мене приходять навіть не маючи стажу і досвіду, – я залюбки її візьму працювати, якщо вона захоче вчитися.
Мріяв стати водієм автобуса
– Ким мріяли бути в дитинстві?
– У дитинстві мріяв стати водієм автобуса — як і мій батько. І ця мрія окриляла мене років до 10. Я і подумати не міг, що стану підприємцем. Але часи почали кардинально змінюватися…
– Чи змінилися зараз ваші ідеали?
– Років із 14 мрія про водія дещо стихла. Я простий хлопець, виріс у сім’ї, де троє дітей. Батьки старалися для нас, але на той час були сім’ї з більш заможнішими статками і мабуть саме тоді я захотів стати вже не водієм, а директором автопарку, адже розумів, що буду заробляти більше за батьків. Але рівнятися на батька, можливо в іншому плані, я не перестав.
– Про що мрієте зараз?
– Зараз мрію…навіть і не знаю… (задумливо усміхається – прим.авт.). Якби ви запитали років у двадцять я б вам багато сказав(сміється), а зараз усі мрії перетворилися у цілі, так би мовити ставлю для себе планку і стараюся її тримати, а на скільки високо її піднімати – показує час. Після її досягнення стараюсь досягати іншу – вищу.
– Як любите проводити свій вільний час?
– Спілкування невід’ємна частина моєї роботи. Коли повертаюся додому, звісно хочеться побути в тиші. Але сім'я це частина мене, тому я не можу мовчати, це буде якось дивно. Все ж коли є вільний час, особливо влітку, виїжджаю на риболовлю. Я також голова громадської організації мисливців та рибалок «Горизонт». Але деякі люди осуджують цей вид відпочинку, адже начебто вбивати тварин не гуманно, але ж бути мисливцем це не тільки вбивати, останній раз я вполював зайця років десять тому.
Ми підкормлюємо звірів, охороняємо їхній фонд. Щоб природа жила гармонійно з людьми треба слідкувати, скільки особин знаходиться на певних гектарах землі. Якщо кількість перевищує територію, то це вже не тварини, а в деякій мірі шкідник, бо вони можуть знищувати молодий ліс, або нанести йому шкоди. А скільки бродячих собак та лисиць, які наносять шкоди звірям. Усе в цьому світі повинно мати рівновагу. Ми вчимо тварин жити біля людей, щоб вони не боялися людських факторів.
– Що б порадили людині, яка хоче займатися своєю справою?
– Якби до мене прийшли за порадою, я б не зміг би нічого сказати. Якщо хочеш займатися бізнесом, треба бути впевненим у своїх силах та здібностях. Кожен повинен розуміти, що хоче саме він, а не шукати поради у когось – такій людині краще не займатися підприємницькою діяльністю.
Заснування бізнесу — серйозний етап у житті кожної людини. Перш ніж приступити до конкретних дій потрібно ретельно обміркувати свою бізнес-ідею. Для цього необхідно провести аналіз ринку, де ви будете працювати. Зараз є широкий інструментарій для дослідження своєї ніші.
Основне питання — чи буде попит на ваші бізнес-ідеї. Якщо так, то хто буде споживачем, наскільки великим виявиться попит в грошовому еквіваленті, чим буде корисний ваш бізнес і які проблеми він вирішуватиме.
Абсолютно прибуткового проекту нема. Відразу зніміть рожеві окуляри і не вірте рекламі для підприємців-початківців, мета якої — заробити на вас гроші. В основі будь-якого бізнесу — пекельна праця і постійне навчання.
Коли будете обдумувати свою бізнес-ідею, візьміть до уваги те, в чому добре розбираєтеся. Ці знання і навички можна і потрібно розвивати.
Визначившись з бізнес-ідеєю, проаналізуйте, з ким ви будете змагатися за увагу клієнтів. Вивчіть конкурентів, їх плюси і мінуси, так ви знайдете кращу стратегію для залучення клієнтів. Початківцям набагато важче звернути на себе увагу.
Якщо у вас є кошти, ви можете залучити для аналізу фахівців. Можете заощадити і зробити дослідження самостійно. Тут важливо зрозуміти, що може привести споживача до вас, а не до ваших конкурентів.
У підсумку ви більш наочно будете бачити, чи є сенс продовжувати запуск цього бізнесу.
Обґрунтовану бізнес-ідею потрібно викласти в розрахунках у вигляді бізнес-плану.
Багато хто вважає, що це один з найважливіших етапів при запуску бізнесу.
Дізнайтеся про закупівельні ціни на товар та обладнання, витрати на логістику та оренду офісу, поцікавтеся рівнем зарплат у секторі, вивчіть умови співпраці з продавцями, спрогнозуйте фінансові потоки і терміни.
Зробивши це, вважайте, що ваш проект на 50% успішний. З детальним бізнес-планом за необхідності ви можете знайти бізнес-партнера або інвестора.
Тепер ви можете офіційно оформити свій бізнес. Почати варто з реєстрації фізособи-підприємця, а у міру зростання оборотів і вимог з боку клієнтів можна буде оформити товариство з обмеженою відповідальністю.
Тож за яким критерієм визначити успішність людини у вибраній нею справі? Усі, звісно скажуть, що це матеріальний показник. Але Олег Боцула цей аксіому з легкістю підтвердить не рахунком у банку, а своїми благодійними справами. Адже ніколи не відмовляє у спонсорстві та благодійності, особливо, коли це стосується дітей.
