У Гадячі та Гадяцькому районі COVID-19 виявили у 36 людей. Кількість хворих порівну по місту і району. Гадяч.City вже писав про лікування хворих на COVID-19 у Гадяцькій райлікарні, а сьогодні говоримо із її директором Олександром Шаповалом. Він розповідає, чи готовий медзаклад до сплеску захворюваності на коронавірус та коли у Гадячі нарешті з’явиться комп’ютерний томограф.
Уклали договір із Національною службою здоров’я на фінансування двох пакетів медичних послуг з надання допомоги хворим на COVID-19
– До зростання кількості хворих готові. Ліжковий фонд Гадяцької центральної райлікарні нараховує 200 ліжок. 60 з них за наказом передбачені для хворих на коронавірусну інфекцію, в разі сплеску інфекції. Перша хвиля — це 20 ліжок в інфекційному відділенні. Але є один нюанс: за правилами до цих ліжок має бути пряме підведення кисню. Ми маємо забезпечити підведення ще 38 ліжок до кисню. Це не так просто, адже це роботи підвищеної складності, а крім того, будівля має відповідати певним вимогам. Зараз вже проведені обстеження приміщень і підрядник виготовляє проєкти із прокладання кисню. Вартість усіх робіт близько 200 тисяч гривень, які нам обіцяє виділити Гадяцька районна державна адміністрація.
Гадяцька лікарня уклала договір із Національною службою здоров’я на фінансування двох пакетів медичних послуг з надання допомоги хворим на COVID-19 – для стаціонарної допомоги та мобільних бригад. І ми вже отримали відшкодування. На ці гроші ми проводимо доплату медичному персоналу у розмірі 300%, закуповуємо ліки, засоби індивідуального захисту, дезінфікуючі засоби, забезпечуємо роботу мобільної бригади.
Наш заклад готовий до сплеску захворюваності: затверджений план розгортання інфекційного госпіталю, на випадок можливого сплеску захворюваності на COVID-19, створені 4 команди реагування, визначено штатно-посадовий список медичного персоналу, проведено розрахунок та зроблено запас медикаментів, дезінфікуючих засобів та засобів індивідуального захисту
Коронавірус змінює свідомість людей і на прикладі Гадяцької лікарні у цьому можна переконатися: у нас поменшало госпіталізацій і навіть планових операцій. Але є й хороші новини — все більше гадячанок почали народжувати у Гадячі, а не їхати у Полтаву.
Приймальне відділення стане відділенням невідкладних станів
— У приймальному відділенні розпочали ремонтні роботи у рамках проєкту «Велике будівництво». Це вже не буде класичне приймальне. На місці колишніх приймального, стоматологічного та відділення відновної терапії створять відділення невідкладних станів. Корпус буде поділений на зони, які матимуть окремі входи. Там, де зараз заїжджають карети швидкої допомоги, має бути теплий бокс для двох автомобілів – для того, щоб людину доставили одразу у тепле приміщення. Роботи мають завершити до кінця року.
Оскільки із квітня Гадяцька лікарня має статус опорної, за гроші державного бюджету для закладу закуплять комп’ютерний томограф та ендоскопічну стійку. Обладнання має бути поставлено орієнтовно наприкінці року. Але все залежить не від нас, а від того, як пройдуть тендери на їхню закупівлю. Наголошую, обладнання закупляє держава. Також дуже б хотілося, аби у лікарні був мамограф.
Немає уролога і ендокринолога
Якщо у Гадячі буде комп’ютерний томограф, то потрібні будуть ще хоча б два лікарі-рентгенологи, над цим питанням ми вже працюємо.
Ще одна проблема – у Гадяцькому районі давно немає лікаря-ендокринолога і лікаря-уролога. Але в ідеалі у кожної спеціальності має бути лікар-дублер. Наприклад, у нас є лікарка-ендоскопістка, але вона одна. Хотілося, щоб було два лікарі цього профілю.
Крім того, за вимогами НСЗУ у нас має бути 200 пологів у рік. За попередній рік було близько 180. Хірургічних операцій 1000, у нас – 775. Тому для нас важливо, щоб наші лікарі були “навантажені” — з одного боку це досвід, наш імідж і відповідно кошти, за надані послуги, з іншого - це доступність та якість послуги для пацієнта, тобто те, що і вимагає НСЗУ.
Чи вплинула медична реформа на персонал і лікарню в цілому?
Хоча у порівнянні із минулим роком ми отримали не набагато більше грошей, все одно я бачу зміну свідомості у колег, адже більшість із них розуміє, що потрібно працювати. Адже недарма лікарні стали медичними підприємствами, де лікарі надають свої послуги. Наприклад, ми уклали угоди із Національною службою здоров’я і отримали фінансування на 12 пакетів медичних послуг разом із “ковідними”. Але значну частину грошей “з’їдає” ремонт медобладнання, закупівля медичних препаратів та реактивів. Тому ми поки що не можемо значно підвищити заробітні плати лікарям “вторинки”. Але це реально. І я бачу, колеги розуміють, що нам потрібно працювати, аби щось змінилося. Щоб люди їздили лікуватися не за сто кілометрів у Полтаву, а, наприклад, тому ж Зінькову було вигідніше їхати у Гадяч, тому що тут є кваліфікований персонал, сучасне медобладнання і комфортні умови перебування.
